Služba Národného parku sa pripravuje na svoje sté výročie, oslavu, ktorá sa začne v auguste a bude trvať dva roky. Hádzanie viacročného bashu však nie je lacné - nadácia Národného parku sa snaží na túto akciu získať 350 miliónov dolárov - veľký kus zmeny pre agentúru s obmedzenými finančnými prostriedkami s rozpočtom 2, 85 miliárd dolárov a nevybavenými opravami a projektmi vo výške 12 miliárd dolárov., To je jeden z dôvodov, prečo služba Národného parku nedávno navrhla zmiernenie niektorých svojich pravidiel sponzorstva.
Podľa Christophera Tkaczyk z Fortune oznámila NPS v marci navrhované revízie svojej politiky v oblasti filantropického partnerstva a dnes sa končí verejné pripomienkové obdobie k týmto zmenám. Zmena politiky bola podporená jazykom, ktorý prešiel kongresom v zákone o národnej obrannej autorizácii z roku 2015, v ktorom sa od NPS žiada, aby posilnil súkromné financovanie parkov prostredníctvom zlepšeného „uznávania darcov“.
V súčasnosti majú Spojené štáty prísne limity na komerčné značenie vo viac ako 400 jednotkách spravovaných NPS. Nové pravidlo by umožnilo, aby sa podnikové logá objavovali na dočasných voľne stojacich značkách a veciach, ako sú brožúry, plagáty a plagáty, digitálne médiá, niektoré výstavy a vozidlá. Umožňuje tiež veci, ako sú darcovské rady, sponzorstvo a pomenovanie vnútorných priestorov na päť rokov, značkové pozície, programy a nadácie a sponzorstvo vecí, ako sú dlažobné kocky, lavičky, divadelné sedadlá, skrinky na dôkaz medvede a ďalšie vybavenie parku.
Dan Puskar, výkonný riaditeľ aliancie Public Lands Alliance, túto revíziu podporuje a povedal Tkaczyk, že zmeny umožnia parkám upozorniť darcov tak, ako to robia na univerzitách a múzeách. „Hľadajú vkusný spôsob, ako rozpoznať darcov. Myslím, že je to naozaj dobrá vec, “ hovorí Puskar.
Kritici tvrdia, že zmena politiky otvára dvere k nevhodnému sponzorovaniu. "Môžete použiť Old Faithful na prezentáciu Viagra, " hovorí Jeff Ruch, výkonná riaditeľka verejných zamestnancov pre environmentálnu zodpovednosť, ktorá je proti zmenám v privatizácii a sponzorských politikách, hovorí Lisa Reinová z The Washington Post . "Alebo Lincolnov pamätník, ktorý zasunie hemoroidový krém." Alebo Victoria's Secret, aby sa pripojila k Soche slobody. “
NPS a jeho podporovatelia zápasili s myšlienkou sponzorstva a privatizácie už vyše desať rokov. V roku 2003 Bushova administratíva navrhla kontroverzný plán, ktorý by mohol dať 70 percent pracovných miest na plný úväzok do rúk súkromným dodávateľom, čo je časť iniciatívy „konkurenčného získavania zdrojov“, ktorú vedie Úrad pre správu a rozpočet. Kritici, podobne ako bývalí tajomníci vnútra, Bruce Babbitt a Stewart Udall uviedli, že plán bol klzký svah na ceste k privatizácii a mohol by skončiť „úplnou privatizáciou národných parkov“.
Toto úsilie sa nedosiahlo prostredníctvom kongresu, ale v roku 2007 NPS uzavrela dohody o spoločnej značke, vysvetľuje publicista Jim Hightower, ktorý Parkom umožnil „zosúladiť hospodárske a historické dedičstvá“ parkov s inzerentmi. Ten rok Coca-Cola daroval Parkom dar vo výške 2, 5 milióna dolárov a výmenou bolo po prvýkrát povolené používať obrázky parkov na svojich plechovkách.
NPS považuje tieto partnerstvá v súlade s ich poslaním, kritici však tvrdia, že také dohody sú korupčné. V roku 2011 sa národný park Grand Canyon pripravoval na implementáciu plánu na zákaz predaja balenej vody a okolo budovy nainštaloval čerpacie stanice. Felicity Barringer v denníku The New York Times informoval, že plán bol pozastavený po tom, čo Coca-Cola, výrobca vody do fliaš Dasani, zaregistroval svoje obavy u Nadácie národného parku, ktorá je súčasťou agentúry.
Ďalšia diskusia o partnerstve sa objavila minulé leto, keď NPS udelila spoločnosti Anheuser-Busch InBev výnimku, ktorá jej umožňovala umiestňovať obrázky národných parkov, ako je napríklad Socha slobody, na fľašu, plechovky a obaly a súhlasila s tým, že umožní usporiadať udalosti vo svojich priestoroch po 2, 5 USD. milión darov. V minulosti mala NPS politiku nespolupracovať s výrobkami alkoholu. Svoju prvú výnimku z tohto pravidla urobil v roku 2013, keď sa spojil so spoločnosťou Adler Fels Winery, aby vytvoril zbierku vín Národných parkov, zbierkový projekt s rôznymi odrodami pomenovanými po parkoch.
„Je to ďalší príklad ochoty parkovej služby zmeniť riadenie tak, aby vyhovovalo firemným sponzorom, “ hovorí Ruch Jasonovi Blevinsovi v Denver Post minulé leto. „Táto dohoda [Budweiser] nie je klzký svah. Je to bungy jump. Toto nie je skromný, obmedzený krok. “
NPS však tvrdí, že tieto obavy sú prehnané. „Skvelá vec v politike je, že chráni tie vlastnosti parku, ktoré sú dôležité pre nás všetkých, “ hovorí Rein Jeff Reinbold, zástupca riaditeľa Park Service pre partnerstvá a občianske angažovanie. „Poskytuje nám však nové príležitosti a nové nástroje“ na prilákanie veľmi potrebných darcov.
Verejnosť si môže navrhovanú politiku prečítať a komentovať tu.
